《国企要参》课题组根据事件热度、舆情典型性、重要性等维度，评选出“年度十大案例”。                &nb.……

法律正确性不等于沟通有效性，在舆情管理中，企业既要坚守法律底线，又要注重公关策略，要平衡好法律与公关的关系。        &nbs……

深层症结在于，当企业的业务版图与市场影响力迅速膨胀时，其内部的治理能力、合规文化以及品牌与公众的沟通模式，未能同步完成与规模相匹配的现代化升……

当下，国企、央企在舆情应对中，仅靠“快速响应”与“态度表态”已难以满足公众期待。                &nbs... ……

在“代际价值观冲突”“公平感知缺失”“成功学叙事失效”的当下，企业领导人到底该如何与员工沟通，俞敏洪“南极信”事件提供了诸多警示。    &nbs……

成功的短视频案例表明，当前能吸引公众关注的已不仅仅是传统叙事结构下的热点话题，深层次创作更能带来广范围和长期的公众聚焦。     ……

泡泡玛特当下的品牌形象较为敏感，经历市场的青睐和热捧后，逐步回归到理性的消费者，其情绪已经发生了变化。这个时候，泡泡玛特需要及时调整品牌策略……

复盘此争议，广州农商行是否提前制定舆情风险预案？是否兼顾制度刚性和人性温度？是否制定了优化沟通的细则？是否在执行过程中做到了合规管理与员工权……

从舆情角度来看，从争议到认知升级的意外出圈；从品牌管理而言，一次低成本航司的差异化突围；从社会角度来看，一次超越招聘的社会实践。   &nbs……

从品牌行销视角审视，这一举措既是一次精准的圈层营销实践，也是一场对品牌价值认知的深度测试。              &……